把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成,这是一种省心的人事管理方法。

企业根据自身在生产过程的实际情况，把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。

企事业单位与外部专业薪酬管理机构建立合作关系，由外部专业机构负责其薪酬管理部门的日常事务性工作。通过薪酬外包，您可以从繁琐的薪资计算中解放出来，专注于薪酬体系的设计、员工绩效激励等核心事物，进一步提升HR效能。

1. 可以使企业从繁杂琐碎的缴纳事务中解脱出来，节省人事管理成本;
  2. 降低潜在的法律风险，社会保险具有强制性，依法缴纳社保可以为企业提供法律保障，避免未缴纳社保带来的法律风险; 
3. 使企业更专注于选人用人、绩效考核、薪酬确定等人事管理的核心职能... 

企业用工，智企管人，建立新型劳动关系，帮助客户做不想做的事，降低企业用工成本、转嫁风险、提升效能。服务内容涵盖基础人事工作、员工招聘、风险规避、员工关系、员工发展、纠纷处理等。

对企业而言，弹性福利是企业福利支出减少，福利效益增强，提升企业形象，并且已成为企业吸引、激励和保留人才的有效工具。绝大多数的世界500强公司已经开展了弹性福利计划，弹性福利已成为更多员工的关注点。

智企人力依托新开发的“智企人力人员参保信息平台”系统的管理企业参保人员信息，人员参保、投保审核、工伤申报、费用明细一站式管理，给企业建立方便快捷的人员管理平台。

结合智企人力“敬业度+”调研，根据多年敬业度项目经验，总结提炼出敬业度提升的5D完整方法论；以调研为切入口，聚焦敬业度提升，形成具体细致的方案指导。

组织能力指的不是个人能力，而是一个团队所发挥的整体战斗力，是一个 团队（或组织）竞争力的DNA，是一个团队在某些方面能够明显超越竞争 对手、为客户创造价值的能力